解決できる課題
当プランでは以下のような課題がある場合、良いご提案ができる可能性あります。
マーケティングで何していいかよくわからない
- 何の施策をしていいかわからない
- 現場の稼働リソースがない
- 適した人材調達の仕方がわからない
- 実施後PDCAが回せない
代理店がパフォーマンスしない、コスト下げたい
- 思った動きをしてくれない、パフォーマンスしない
- コストが高い
- 正社員にナレッジが残らない
社内のパフォーマンスが上がらない、自走しない
- 目的やKPIなど明確な成果指標が定められない
- 具体のタスクが曖昧
マーケティングチームをインハウス組成 – 戦略から実行支援まで
上流から下流まで一気通貫介在し、施策最適化。
とにかく早く、最大の成果と、成果物を残すためのプランです。
弊社はこれまで、施策前段階の要件定義、要求定義ブレ、KPI見定め齟齬、具体のオペレーションの設計の甘さなどで、結果が出せないプロジェクトを多く経験しています。
弊社ではその事象を発生させたないため、要件定義領域から介在や組織設計を重視して、解決策を提案します。
インハウス型のイメージ
代理店的な会社の垣根があるスキームでなく、内部の組織に近い会議体で進行、接点と会話量を担保します。結果、PDCAの総量を向上させ、余計な資料などは極力作らずリアルタイムに分析・仮説・実践 します。
弊社の強み
以下、他の代理店にはあまりない動きをできる部分が弊社の強みです。
１：マーケティングを全方面的に経験 / 最適な施策カードが提案可能
２：組織連携 / 横串を指す領域の支援が可能
３：プロフェッショナル・クライアント双方へ
ワークフローとナレッジ提供
自社に依存させにいく既存代理店と真逆のスタンスですが、何故これらを重要視して実施しているかは、お問合せいただいた後に詳しくお話しできれば幸いです。
サービスポジション
代理店的な動きを代理店より軽快に提案、かつコスパ良く、ハンドスピード早く可能にします。
人材エージェントの場合
- 人材アサインが主眼
- プロジェクトマネジメントはしない
- ロイヤリティは継続
代理店・コンサルの場合
- 机上の空論もある
- ロイヤリティが高い
- ナレッジが残らない
弊社の場合
- 施策提案型、ディレクションコスト最適化
- テンプレやナレッジ定量化
- 組織部署最適化
提供できる価値
最短での実成果提供
- 早々に成果まで繋がる
- 余計な工数が要らなくなる
- コストのブラックボックスがない
課題を一緒に洗い出せる
- 解決策と想定成果の提示
- 社内と同じ目線での参画 と行動
- 確実なポイントの提示
着脱可能な組織へ導く
- 自由着脱できる組織体制を提供
- 事業状況に合わせ迅速に組織を作れる
- チームが要らなくなれば撤廃できる
具体的実施内容
介在の後、具体アクションに落ちた後は、以下のような施策を実施いたします。各プラン細分化しておりますので、すでにご要望がお決まりの方は該当をご参照ください。
リサーチ＆コンサルティング領域
- 高度人材を実働以外でアサイン
- 施策決定の洗い出し支援
- 内部化の為のナレッジを落とし込み
ディレクション＆実務執行領域
- PM経験者アサイン
- 実働リソース＋α
- 制作実施
- 実働コミット、目標達成を目指す
＊上記のComing SoonはLP作成中ですが、実施やご案内自体は可能です。ご興味ある方はその旨をお問い合わせください。
もっと低コストでマーケティング部署を改善したい方は
レンタルCMO
レンタルCMOは月額３万円〜で、貴社状況や目的に対し実績あるプロフェッショナルをアサイン。アドバイザリを受けられるプランです。
セミナー＆ワークショップ
端的にナレッジを知りたい方はこちらを。クライアント提供ナレッジをワークショップ形式で実際に実行しいただき体得するプランです。
実績
無料ご相談 / ご質問
よくあるご質問は以下のページに纏めてございますのでご参考にしてください。
気になることあればお問い合わせください。抽象的な部分の無料事業相談承っております。