クライアントを主役としたマーケティングにおける部署の内製化・リスキリングを支援するプランです。外注する予算がない方もコストを抑え、かつ補助金を活用できるプランです。

私共より知識提供と既存のスキームを与え、OJT・コーチング的に介在し「主役」がクライアントとして進行を支援します。

弊社が持つ実績・進行フレーム・テンプレートを提供

成功体験を与える為に、第三者の複数実績や経験則を提供しバックアップします。提供内容は以下になります。

  1. 保持テンプレートの提供
  2. 進行フレームワークの提供
  3. そのクライアント実施のタスク管理・PMO

解決できるマーケティング課題

こちらのプランではマーケティング領域において以下のような課題を解決できます。

  1. マーケティングのアクションをしたい、または覚えたいが、部署を作り出したいが何をしたらいいかわからない
  2. マーケティングに施策にコストがあまり掛けられない
  3. いつも考えたことが、実施されず机上の空論で終わる

ナレッジを社内に植え付ける

今回のプランでは最終的に、卒業前提で貴社内にノウハウの内製化を目指します。自らで施策を考え、PDCAをする本質的な動きへ導きます。

進行手順

【Step1】
事業把握・数値整理

  1. 背景の把握
    • 人員/部署権限/施策/目的
  2. 現状の把握
    • 成果状態/実施粒度
  3. 数値の把握と整理

【Step2】
施策立案

  1. 施策最適解の提供
    • 事業や現状を加味
    • 施策穴埋め
    • 最短距離提案
  2. 体制最適解の提供
    • 社内で可能か?
    • 外部か? 

【Step3】
インハウス支援

  1. ナレッジやフレーム提供
  2. 教え込み
  3. タスク管轄

弊社実績

*リスキリング・内製化支援以外も含まれます。

詳細について

項目貴社弊社
役割・実務実行・アドバイザリー
詳細・弊社への情報提供
・弊社フレームを用いた整理 / 示唆考案
・要件定義 / 実務実行
・ナレッジ提供・フレームワークの指南
・各種テンプレートの提供
・タスク管理・PMO
補足*実務実行を弊社が行う場合、別途見積もり
セミナーやワークショップでの支援も実施

金額

MTG頻度月2回週次実施
金額・10万・20万

リスキリング・人材支援開発補助金の併用について

補助金を活用してコスト削減、事実上の還付も可能となります。

補助額上限

項目全体
事業所全体2500万円/総計
個人に対して40万円/総計

ケース例

  • 月20万を弊社に発注された
  • 担当を2人差配いただいた
  • 業務におけるOJT+OFF JTを用いた訓練を実施
  • 期間は6ヶ月の実施

補助費用の例

項目1ヶ月あたり総計還付額
経費助成率
(OFF JTのみ対象)
20万円/月×60%
 = 120,000円/月の補助
800,000円/6ヶ月還付
賃金補助率
( OFF JT時間のみ対象)
760円×32時間/月×2人
 =47,360円/月の補助
284,160円/6ヶ月還付
OJT補助額20万×2名400,000円/合計

総計費用

項目全体
通常発注1,200,000円/6ヶ月
補助金削減額1,480,000円/6ヶ月
事実上-280,000円(給与分含めた還付額)

お問い合わせ

些細なご相談でも結構です。以下よりお問い合わせ、よろしくお願い致します。

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