クライアントを主役としたマーケティングにおける部署の内製化・リスキリングを支援するプランです。外注する予算がない方もコストを抑え、かつ補助金を活用できるプランです。
私共より知識提供と既存のスキームを与え、OJT・コーチング的に介在し「主役」がクライアントとして進行を支援します。
弊社が持つ実績・進行フレーム・テンプレートを提供
成功体験を与える為に、第三者の複数実績や経験則を提供しバックアップします。提供内容は以下になります。
- 保持テンプレートの提供
- 進行フレームワークの提供
- そのクライアント実施のタスク管理・PMO
解決できるマーケティング課題
こちらのプランではマーケティング領域において以下のような課題を解決できます。
- マーケティングのアクションをしたい、または覚えたいが、部署を作り出したいが、何をしたらいいかわからない
- マーケティングに施策にコストがあまり掛けられない
- いつも考えたことが、実施されず机上の空論で終わる
ナレッジを社内に植え付ける
今回のプランでは最終的に、卒業前提で貴社内にノウハウの内製化を目指します。自らで施策を考え、PDCAをする本質的な動きへ導きます。
進行手順
【Step1】
事業把握・数値整理
- 背景の把握
- 人員/部署権限/施策/目的
- 現状の把握
- 成果状態/実施粒度
- 数値の把握と整理
【Step2】
施策立案
- 施策最適解の提供
- 事業や現状を加味
- 施策穴埋め
- 最短距離提案
- 体制最適解の提供
- 社内で可能か?
- 外部か?
【Step3】
インハウス支援
- ナレッジやフレーム提供
- 教え込み
- タスク管轄
弊社実績
*リスキリング・内製化支援以外も含まれます。
詳細について
項目 | 貴社 | 弊社 |
---|---|---|
役割 | ・実務実行 | ・アドバイザリー |
詳細 | ・弊社への情報提供 ・弊社フレームを用いた整理 / 示唆考案 ・要件定義 / 実務実行 | ・ナレッジ提供・フレームワークの指南 ・各種テンプレートの提供 ・タスク管理・PMO |
補足 | *実務実行を弊社が行う場合、別途見積もり *セミナーやワークショップでの支援も実施 |
金額
MTG頻度 | 月2回 | 週次実施 |
---|---|---|
金額 | ・10万 | ・20万 |
リスキリング・人材支援開発補助金の併用について
補助金を活用してコスト削減、事実上の還付も可能となります。
- 参考:人材開発支援助成金 人への投資促進コース などOJT型各種が対象となります
補助額上限
項目 | 全体 |
---|---|
事業所全体 | 2500万円/総計 |
個人に対して | 40万円/総計 |
ケース例
- 月20万を弊社に発注された
- 担当を2人差配いただいた
- 業務におけるOJT+OFF JTを用いた訓練を実施
- 期間は6ヶ月の実施
補助費用の例
項目 | 1ヶ月あたり | 総計還付額 |
---|---|---|
経費助成率 (OFF JTのみ対象) | 20万円/月×60% = 120,000円/月の補助 | 800,000円/6ヶ月還付 |
賃金補助率 ( OFF JT時間のみ対象) | 760円×32時間/月×2人 =47,360円/月の補助 | 284,160円/6ヶ月還付 |
OJT補助額 | 20万×2名 | 400,000円/合計 |
総計費用
項目 | 全体 |
---|---|
通常発注 | 1,200,000円/6ヶ月 |
補助金削減額 | 1,480,000円/6ヶ月 |
事実上 | -280,000円(給与分含めた還付額) |
お問い合わせ
些細なご相談でも結構です。以下よりお問い合わせ、よろしくお願い致します。