弊社ではマーケティングのチーム組成や、事業立ち上げなどに複数参画、設計と実務執行を実施してきた経験より、MA・SFA・CRM導入観点でさまざまな課題発生より構築支援を経験しています。

サービスの概要

以下の3点を実施いたします。

状況把握・比較検討

  • クライアント状況や組織体制の把握
  • 比較検討、最適なツールを提案

導入・設計・要件定義

  • その後の導入と設計を弊社で実施
  • 初期設定、各部署間での運用設計やプロパティー設計など

運用実施

  • クライアントにリスキリング
  • もしくは弊社で運用の代行を実施

MA・SFA・CRM導入でよくある課題

以下の状況となっている部分を回避・または改善できます。
弊社では全体感を持ち棚卸し、データ・施策設計・部署設計をします。

1:二重管理・PDCAの分断

  • 複数ツール導入による二重管理問題、実行リソースの工数破綻がよく存在。データ連携できないことにより示唆が得られずPDCAができない状況
MAやSFA導入における課題一例

2:連携や運用がうまくいかない

  • 導入すれど本来のパフォーマンスを十分に使いこなせない企業が多い

弊社の特徴

The Model的な組織連携の支援を実施

MA&SFA&CRMは、導入するだけでは意味はなく、その後の連携が鍵を握ります。組織的な運用マネジメントに介在。

ナレッジのリスキリング

またコンサルティングをするだけではなく弊社テンプレートや保時するワークフローを提供、リスキリングします。

コスト

領域契約期間料金目安
コンサルティング
(導入進行と設計・施策提案)
6カ月月額30万円前後
施策実施・運用6カ月状況に応じ変動

実績

Comingsoon…

お問い合わせ

お問い合わせはこちらよりよろしくお願い致します。些細な疑問点でも結構です。

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